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棋牌游戏和棋牌游戏开发的发展和运作注重质量而非数量

目前,棋类和纸牌市场潜力巨大。一些投资和运营公司希望找到棋牌开发公司开发更多的棋盘游戏来占领市场,从而在运营后期占据市场主动权。事实上,这并不是正确的做法。红色三脚架游戏告诉你要开发和操作棋类和纸牌游戏的质量不是数量。

一、市场分析

以人口300万的三线城市为例。如果这个级别的居民喜欢打麻将,那么他们一般都会有自己的地方麻将,扑克也可能有自己的地方玩牌,但除此之外,其他棋类和纸牌游戏应该很少有自己的地方玩,大部分都是在全国范围内玩的。在这种情况下,如果你开发了一种麻将,388309.com和扑克游戏,它更容易得到当地人的青睐,得到玩家的认可,以及其他棋类和纸牌游戏,因为他们没有地方特色。同时,玩家的数量和市场潜力也比较难以估计,所以很难与当地打麻将和扑克类比,同时,全国棋局腾讯棋已经做得很成熟,第一局和业界的大BOSS比赛,风险翻倍。因此,棋类或纸牌游戏的发展应该立足于当地的游戏,在开始的时候不要盲目增加,对棋类游戏的把握也不多。

2.利润比较分析

据一些棋牌类游戏运营商介绍,一个普通的地方下棋,如果一个月运行得当,每月大约有300000美元左右,如果操作不当,也有可能造成金钱损失。假设当地棋牌类游戏正常运行后的月收入为300000元,普通游戏的月收入为5万元。然后,一个本地的棋类游戏相当于六种普通的棋类游戏。利润率比你想象的要好。

3.业务费用分析

就运营成本而言,每一场额外的游戏都会相应地增加运营成本,包括劳动力成本和促销成本。由于地方游戏的特殊性,在当地推广比较容易,而其他棋类和纸牌游戏则不具备这一特点。因此,推广成本要比当地的高,而且效果难以预测。毕竟,你是在从腾讯的象棋和扑克牌中获取食物。没有大的投资,很难说有明显的效果,经营推广难度可想而知。

做市场调研,跟进棋类游戏的发展,做好推广工作,是高质量棋类游戏运作的基础。根据市场确定棋盘游戏的数量,在开始时一般不超过5款,在成功运营后考虑加入其他游戏,稳步扩大市场。

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